中信银行焦作分行举办“信·享学堂”2022年中层干部管理培训

小木头人123

为提升管理人员的团队管理水平，促进绩效提升，8月7日，中信银行焦作分行利用周末时间举办“信·享学堂”2022年中层干部管理培训。焦作分行班子成员，各支行、分行各部门中层干部和经理级干部参加培训。本次培训邀请到团队管理专家佟伟富进行授课，培训主题是高绩效团队建设。

培训伊始，佟老师从团队的基本概念着眼，深刻解读团队的构成人数、员工特点、共同目标，根据《西游记》生动分析了团队构成五要素，即目标、计划、人员、定位、权限。针对团队发展不同阶段提出相应的管理方法，尽快摆脱动荡期对团队绩效的影响，早日进入稳定期和维持高产期。同时，阐明了领导者、辅佐者和配合者应如何定位自身角色，并从日常工作生活中的案例分析团队协作的五大障碍，要根据员工的类型采取不同方法进行激励，介绍如何开展员工辅导。针对团队冲突，明确了处理冲突的六个步骤，强调要关注共同目标。最后，从“兵有六败”分析失败团队的特征，提出要超越自我、超越团队、提升思考格局，成功打造高绩效团队。

中信银行焦作分行行长刘青臣总结发言，对佟老师的精彩授课给予高度评价。刘行长指出，一是要将学到的管理方法加以练习和运用，做到知行合一。二是利用学到的管理工具，分析自身、他人和团队的优劣势，杜绝固步自封，着眼长远发展。三是各级管理人员要用心倾听，领会本质，与总分行工作部署和考核政策保持一致，打造焦作分行优秀团队。

通过此次培训，分行中层干部的管理视野和工具得到进一步拓展和丰富，提升团队绩效有了更为具体的管理抓手。下一步，中信银行焦作分行各级管理人员将学以致用，激发人才活力，为业绩发展充分赋能，为地方经济高质量发展积极贡献力量。