市市场监管局执法稽查支队原经检支队：以平时考核为抓手，促工作高效能推进

论坛小编爱爱

近日，市市场监管局执法稽查支队原经检支队举行了一场别开生面的考核会。包含支队领导、科（队）负责人和其他人员在内的8名公务员一一进行了述职述廉述学述勤汇报，考核小组现场进行了打分。“有点紧张，更多的是兴奋。能够把自己一季度的工作向大家汇报，也是一种历练。”一名参加考核的科（队）负责人表示。

据了解，为充分发挥平时考核作用促进支队各项工作开展，今年1月份，市市场监管局执法稽查支队原经检支队出台《经检支队公务员平时考核工作方案(试行)》，同时成立支队公务员平时考核工作领导小组，加强对考核的组织与领导。考核内容除德、能、勤、绩、廉等日常表现外，更加突出对政治素质与执法办案工作的考核。在考核指标方面，设置了共性指标和个性指标两部分，其中共性指标占30%，个性指标占70%，同时设置加分和减分的考核项目。在考核方式上，采取了“月考核、季审定”的方式，并采取随机确定和指定相结合的方法，安排一定比例的公务员在支队全体人员会议进行述职述廉述学述勤汇报。
“通过优化考核内容，科学设置考核指标，改进考核方式，切实提升考核质量，发挥鼓励先进、鞭策落后的作用，营造见贤思齐和比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。”市市场监管局党组成员、执法稽查支队原经检支队支队长王新法说。
王新法介绍，在机构改革期间，原经检支队积极探索开展综合考核工作，以高质量考核促各项工作高质量发展，进一步推动党建与业务深度融合，抓实抓好执法办案主责主业，全力维护我市市场秩序安全稳定。