再问，该怎样喊，您才能听到职工的呼声？

一只皮球

    记者问焦作市冶金矿产总公司周经理：现在不是说国家有政策对你们这些僵尸企业可以改制吗？
    周经理答：可以改。
    记者问：去年不是有这个政策？
    周经理答：（去年）省政府下了个通知，今年九月份要把这些企业改制完，当时焦作市去年十一月份、十二月份把190多家企业全部分到各区县管理……政府有政府的办法……人家（政府）打的旗号就是以后的环保……

请问乔学达副市长，周经理说的可是事实？为什么在去年省政府要求处置僵尸企业之际，市政府恰巧在那个时间段把焦作市冶金矿产总公司划给山阳区做属地管理？难道把冶金矿产总公司划给属地管理，就不属于焦作的僵尸企业？就不在国家、省政府要求的处置僵尸企业范围之内？这是否属于偷换概念？欺上瞒下？

焦作市津阳化工厂职工想知道真相！

群英水畔

从焦碱开始，焦作没一个企业能有始有终安置好工人，就只是把厂区变了小区。

一只皮球

群英水畔 发表于 2018-7-10 18:44
从焦碱开始，焦作没一个企业能有始有终安置好工人，就只是把厂区变了小区。 ...

感谢关注！活在焦作，只希望焦作的父母官能造福焦作。

一只皮球

更正：
因为笔误，原文第13条、给市信访局张**局长发投诉短信（政府网站公布的投诉电话），5月8日说“问题的调查处理需要一些时间”，俩月过去了，没有回音；
应为：给焦作市信访局赵**局长发投诉短信（政府网站公布的投诉电话）。万分抱歉！（附短信截图）

家常豆腐

历史遗留问题，二十多年没上班了，企业也确实没什么资产。估计最后也不会有什么好的处理结果

一只皮球

家常豆腐 发表于 2018-7-11 15:33
历史遗留问题，二十多年没上班了，企业也确实没什么资产。估计最后也不会有什么好的处理结果 ...

感谢关注。

    1997年左右，焦作市津阳化工厂（集体企业）停产的时候，生产设备和物资等集体资产还是有的，至于停产之前和之后被哪些厂长卖了、卖了什么、钱在谁手里，还有后来用厂房改成的几十间门面，每年的租金有多少，用在了哪里，职工不知道。

    2018年6月26日，给焦作市津阳化工厂一位已退休的厂长卢（音）**打电话，说起每年的租金有多少时，他反问了两句：你来审计了你来查了？你来审计了你来查了？

    而按照焦作市冶金矿产总公司（焦作市津阳化工厂的母公司、出资方）周经理所说的：焦作市津阳化工厂集体资产被某些人变卖，公司根本插不进手，完全失去控制。一些政府部门明知道这个情况，却都不敢管，也管不了。周经理还说，即使去投诉去仲裁，也根本不会让你赢，一旦开了你这个口，后边的职工都会去告状。

    ——城镇集体所有制企业，按照《城镇企业条例》规定，是指财产属于劳动群众集体所有，实行共同劳动。集体企业的职工是企业的主人，依照法律、法规和集体企业章程行使管理企业的权力。

    集体企业属于职工集体所有，职工有没有权利知道资产去向？是被谁贪污了？还是被谁挥霍了？坑了多少职工？肥了哪些领导？
    难道事情真的如周经理所说的那样：一些政府部门明知道这个情况，却都不敢管，也管不了？

一只皮球

不知道来不来焦作？

一只皮球

焦作市津阳化工厂停产20多年不交社保，集体资产流失，跑了很多趟政府相关部门，看到的都是踢皮球，或许是惧怕某种势力，谁也不敢捅这个“马蜂窝”。

按照焦作市冶金矿产总公司（焦作市津阳化工厂出资方）周经理的说法：
1、（懒政怠政？）焦作市津阳化工厂被人霸占，集体资产被多届厂长变卖，一些政府部门明知道这个情况，却都不敢管。
2、（一手遮天？）职工即使去投诉去仲裁，也根本不会让你赢。
3、（保护“厂霸“”？）2017年9月周经理准备举报焦作市津阳化工厂“厂霸”，举报材料却被工信委拦下来，说这件事里边牵扯广泛，不让举报。
4、（欺上瞒下？）去年河南省政府下通知，要求焦作2018年把僵尸企业改制完，于是去年底焦作市政府把冶金矿产总公司（市直企业）分到山阳区管理，这样就不在改制范围之内了。

不知道这是一股什么力量，焦作从上到下没人敢管焦作市津阳化工厂，地方媒体不敢回应，就连省媒体采访也不让见报。投诉无门，我们还有什么路可走？

一只皮球

    基层政府和官员并非没有努力，但他们中的一些人，确实没有真正把畅通诉求表达渠道、处理解决民众意见当回事。很多人的眼睛总是盯着上面，而不是下边。这种取向在导致民意诉求无人搭理的同时，也加剧了社会的对立情绪。

    社会生活纷纭复杂，问题和矛盾多，处理起来也很棘手，但有问题不可怕，只要及时介入、协商解决、公平处理，往往也就可以了，这本身也是社会的常态，怕就怕一拖再拖，公权力一味闪避，不作为、慢作为甚至乱作为，从而导致矛盾在积累中激化。”

    一方面，要充分发挥现有的民意表达机制，让老百姓的诉求都能依法顺畅表达，并及时获得回应。每一个层级都切实负起相应的责任来，要有首问责任制，该哪一级的责任一定要有担当，不要动不动就把问题上交。要知道，很多问题只要一开始就积极主动的介入，并不会发酵成为大问题。

    另一方面，持续纠偏，彻底清除由来已久的“唯上”导向。官员要眼睛向下，多往老百姓中间跑。不要总是想着“攀高枝”、欺下瞒上。要把西装换成工装，把耽搁在办公室的功夫匀一些给田间地头、工厂社区，接地气的时候多了，对基层民众的真实情形也就有了更多了解，相应的就会减少政策下行的抵触。

    此外，对于老百姓正常的表达也要多一些包容。让工作运行在良性互动中，实现最优选择，而不是有事就“捂”住。政府治理现代化并不是层层下任务、确保不出事，也不是面对棘手问题时热衷“灭火”，而是在法律的框架内充分表达、合理解决，是在尊重民意、双向交流中形成共识。

(以上文字来源:澎湃新闻)

在这件“焦作市津阳化工厂拖欠养老金、一些政府部门踢皮球”的事件中，看到最多的是一些政府部门和一些人：
1、“推”——把本属于管辖范围之内的事情这个推给那个，那个推给这个，都不想揽事、得罪人。
2、“拖”——答应的事情到了日子没回音，一拖再拖，直到拖到你没脾气为止。
3、“捂”——对一些显而易见的违规行为不闻不问，甚至在保护那些损害职工利益的一小撮。
4、“骗”——对职工说自己也是自费交的养老金，后边对记者说自己的养老金是单位交的。
5、“聋”——走正常渠道投诉行不通，堵死了。都在假装听不见看不见，就算你腿跑断，吆喝声再大，也没人管、没人看，就等着你扛不住，逆来顺受吧！

这就是我们的焦作。

一只皮球

图1的企业法人，是图3焦作市津阳化工厂企业法人。
图2的企业法人，是图3焦作市津阳化工厂时任厂长。

请注意：

图1、2的办公地址均在图3焦作市津阳化工厂院内；

图1、2的注册时间和图3焦作市津阳化工厂的吊销时间（是不是太巧合？）；

图4两个企业的变更和转让（看不懂）。

想问：图1、2这两个企业跟焦作市津阳化工厂是什么关系？

图1、2这两个企业的法人和跟焦作市津阳化工厂的法人和厂长是什么关系？

图1、2这两个企业在焦作市津阳化工厂院内办公，那津阳化工厂在哪办公？停产不是瞬间消失，停产前后的固定资产和物资还是有的，津阳化工厂的房子和资产都去哪了？如果还有，在哪放着？如果没有资产，是被谁卖了？